9月18日，江蘇昱博自動化設(shè)備有限公司收到一家軍工企業(yè)軍品研發(fā)生產(chǎn)項目部發(fā)來的感謝信，對我司提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)給予充分肯定，對我司助力軍品研發(fā)生產(chǎn)提供的寶貴支持表示衷心的感謝。這是我司持續(xù)深化“用戶滿意工程”贏得的又一份贊譽。

  今年年初以來，我司持續(xù)推進質(zhì)量強企工程，秉承“為客戶創(chuàng)造價值和效益，為社會提供優(yōu)良產(chǎn)品和服務(wù)”的經(jīng)營理念，創(chuàng)新賦能質(zhì)量管理，推行產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量管控，開展重點環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，嚴格執(zhí)行內(nèi)控標(biāo)準和工藝紀律，努力為用戶提供卓越產(chǎn)品，筑牢“昱博”品牌質(zhì)量基石。

  推進創(chuàng)新強企，錨定一流質(zhì)量管理?！皠?chuàng)新基因已深入企業(yè)骨髓，這也是公司自成立以來實現(xiàn)砥礪前行、不斷超越的密碼?！惫究偨?jīng)理王三祥說。公司結(jié)合數(shù)字化新型質(zhì)量管理體系建設(shè)要求，對公司質(zhì)量體系有效性、適宜性和充分性進行了系統(tǒng)評審。組織完成了公司第三版質(zhì)量管理體系文件換版，修訂完善了《質(zhì)量考核管理規(guī)定》《群眾性質(zhì)量活動管理規(guī)定》等5項質(zhì)量管理制度，進一步明確質(zhì)量職責(zé)，優(yōu)化質(zhì)量管理流程。

   聚焦客戶需求，夯實企業(yè)質(zhì)量根基。公司深入推進采購物資、主導(dǎo)產(chǎn)品、服務(wù)能力和售后服務(wù)等重點領(lǐng)域質(zhì)量專項提升，以品質(zhì)滿足客戶需求，分類別確定質(zhì)量改進提升項目，制定具體措施，組織專項攻關(guān)，持續(xù)強化產(chǎn)品全過程質(zhì)量管控，以實際行動擦亮“昱博”金字招牌。今年年初以來，共策劃并執(zhí)行質(zhì)量專項提升方案12項。

  強化質(zhì)量監(jiān)督，堅守質(zhì)量紅線底線。公司扎實推進“用戶滿意工程”，堅持落實“三級質(zhì)量監(jiān)督檢查”機制，統(tǒng)籌推進公司質(zhì)量抽查，通過持續(xù)強化過程質(zhì)量監(jiān)督，有效防控了過程質(zhì)量風(fēng)險，強化了對產(chǎn)品實物質(zhì)量的監(jiān)管，確保各部門質(zhì)量主體責(zé)任落實。截至目前，對公司的8批次主要原材料和12批次主導(dǎo)產(chǎn)品進行質(zhì)量抽檢，全部合格。

  引導(dǎo)全員參與，加強一線質(zhì)量管控。公司修訂《群眾性質(zhì)量活動管理規(guī)定》，進一步提高QC小組活動成果獎勵激勵額度，通過統(tǒng)籌推進群眾性質(zhì)量活動開展，進一步提升基層一線質(zhì)量管控水平。每年年底，公司領(lǐng)導(dǎo)親自主持召開獎項評選暨成果發(fā)布會，在對優(yōu)秀的部門、項目以及個人予以激勵的同時，也將他們的經(jīng)驗和方法在全公司予以展示和推廣，使全員參與與公司目標(biāo)“完美”匹配，為增強公司盈利能力筑牢堅實基礎(chǔ)。